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总结经验 鼓足干劲 真抓实干 砥砺前行

文章来源:新葡萄京娱乐场33395   更新时间:2016-08-04 14:53:43   浏览次数:

——中轻武设企业召开2016年年中总结会暨中层及以上干部会

 

729日下午,中轻武设召开2016年年中总结会暨中层及以上干部会。企业董事长、各分管领导、全体中层干部出席会议。会议由企业总经理金山主持。

会上,企业各主要生产部门负责人依次做了总结发言,总结了上半年任务完成情况、取得的经验、工作中的特色与亮点,并针对当前所存在的问题,制定了下半年的主要工作计划及保障措施。企业财务部做半年财务分析,重点分析了上半年生产经营情况和预算实行情况。

随后,企业总工程师、副总经理杨晓臻从技术质量、科研课题、管理培训、信息化建设等方面总结了上半年工作,希翼各部门在下半年工作中,加强管理,提高技术质量,扎实贯标,配合完成企业内审、管理评审和外审,积极评优报优,并做好专业能力测试与专业常识竞赛的组织工作,同时对照技术质量责任书自查自纠,确保完成全年的技术质量任务。

企业总经理金山代表企业做半年工作总结。他重点围绕生产经营中心,先容了企业总包业务及大型项目经营情况,充分肯定了各主要生产部门所取得的成绩,总结归纳了经营措施及值得借鉴的经验,明确了当前存在的问题,并提出了下半年主要工作及针对性措施。他强调,下半年企业要继续转变总包经营方式,坚持企业统一引导经营;要增强经营工作的重要性和系统性,以企业整体力量开拓总包市场,争取实质性总包工程的突破;要紧跟国家“一带一路”政策,积极开辟海外市场,保持海外市场业务的持续性,力争取得好的经济成效;要抓住食品、化工医药、节能环保、市政公用、创业园区、传统产业升级改造等出现的市场机遇,开辟设计业务新的利润增长点;要强化工业设计的工艺技术特色,引导行业技术的深入掌握,促进行业技术特色对项目经营的价值提升;要根据市场需求和工业部门现实情况,适当调整相关部门的业务内容和组织形式,完善工业综合配套能力;要优化民用设计部门协调能力,适当寻找机会拓展民用设计产业链。

会议最后,企业董事长周波讲了四点意见。

一是继续大力拓展经营业务。要充分认识宣传在助推企业经营业务发展上所起到的积极作用,更好地利用企业的官网、微信公众号、宣传册等宣传媒介,提高企业知名度;要根据当前市场形势和企业业务情况,采取更加灵活的经营方式、手段,不断提高项目成功率;要以海外市场为重点突破窗口,弛而不息地推动总包业务发展,加速企业转型;要继续加强应收账款的催收工作。

二是加强内部管理,提高劳动效率。要加强精细化管理,通过组织和制度的优化设计,实现人、财、物的合理匹配;要加强思想工作,搞好团队建设,让每一位职工都能成为企业正能量的传播者,共同营造积极向上、团结合作的工作氛围。

三是加强党的工作。要做好“两学一做”学习教育,继续开展好“支部主题党日”活动,不断增进党员的大局意识、宗旨意识,以党建促企业发展,让大家广大党员在复杂多变的市场环境下,经受住各种艰难险阻的考验,发挥出党员的先锋模范带头作用,为企业转型发展做出更多贡献。

四是做好防暑和安全生产工作。正值暑期高温天气,办公楼用电安全、车辆使用安全和项目现场生产安全等一刻也不能放松,为此,企业已在7月组织开展了消防培训及应急疏散演练,举办了公车驾驶员交通安全常识培训和考核,8月企业还将根据集团的有关要求,结合年度内部审核工作,开展全企业范围内的安全生产大检查,确保全年零安全责任事故。

上半年的成绩来之不易,希翼每一名中轻武设人能在下半年的生产攻坚战中,鼓足干劲,攻坚克难,真抓实干,砥砺前行!

 

中轻武设 综合部

201682

 

 

 

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